Dmall+X

高效的全渠道零售平台，一站式满足消费者需求

网上逛超市，随时随地获取产品信息、促销信息和下单，省时省心

低成本、低风险、快速获得线上渠道和宅配送能力

1小时送上门、按时送达或自提，方便快捷

将3公里商圈范围内人流吸引到超市，同时挖掘新客户

线上线下体验无缝对接，多种场景都能感受“品质高、方便快捷、有参与感、价格合理”

培养商超用户在线上逛超市并下单的习惯，从电商处拉回客户

增加额外销量和客户粘性

Dmall+X

“DMALL+X”模式的核心要素共四个：商超、商品、潜在用户、多点用户。其基本逻辑是通过和大型连锁商超合作，基于多点的线上优势，把商超的线下商品在线化；两者再一起进行商品定义和质量把控，同时结合消费者本身的兴趣爱好，实现信息实时交互；最后通过线上交易，实现1小时送达。

高效的物流管理

多点Dmall通过深度整合线上线下，打通客户、会员体系，订单一体化、商品一体化，利用互联网的工具和先进的效率，协助线下传统零售企业，改造其流程与IT、ERP与CRM系统，提升商品品类和品质，改变商品的空间陈列。同时，多点自身定位于轻公司，轻供应链、轻仓储、重服务。为了保证服务质量与配送效率，多点自建1小时物流网络，借助分布式仓储和优化算法，做到准时送达，给顾客带来独特的消费体验。

大数据推动线下改革

多点Dmall要做的是帮助线下商超线上化，重塑供应链，挖掘销售潜力，实现双赢。要实现这一点，首先，倒逼商超改造供应链，一方面，通过线上用户数据分析，反馈给线下超市进行采购，另一方面，帮助超市进行商品(主要是水果蔬菜)标准化管理和包装，以适应线上用户需求。虽然多点承诺不碰商品，但对商品具有一定的话语权，以“Dmall+物美”为例。

近期多点商城于11月1日在北京范围上线“全球精选”频道，销售来自全球各地600余种生鲜及新奇特商品。在商品的选择上，参考了多点和物美半年合作以来的数据分析及互联网用户的需求；在商品的采购上，多点参与供应链的信息流接触，由物美完成商品供应链的对接，多点对全程实施质量把控。这种合作，帮助物美增加了商品品类，延长了供应链，弥补了消费者高品质生活需求定位的缺失。

目前，在北京市场，多点着力把“Dmall+物美”的打造成标杆案例。“一旦验证完成，将迅速复制到全国。 Dmall+X，构建最佳的零售业态，确保商超的核心价值，不碰商品和仓储，但是多点会参与优化供应链和商品，推动线下的升级。多点的目标是希望成为商超长久稳定的合作伙伴，改变中国零售业的状态，让零售业多点不同。